Para alcançar os objetivos a que se propõe, os programas e projetos da Corporate estão estruturados de maneira a fornecer uma visão holística da instituição. Para tanto, consideram sete fatores como pilares centrais:

Estratégia; Estrutura; Sistemas e processos; Estilo gerencial; Pessoas; Valores compartilhados e Governança.

 

 

2 Racionalização, padronização e manualização de processos;

2 Implantação de sistemas de Governança Corporativa;

2 Definição de modelo de negócios;

2 Desenho da Estrutura Organizacional;

2 Organogramas e fluxogramas;

2 Elaboração do plano de negócios;

2 Manualização de procedimentos;

2 Criação de Manuais de gestão e organização;

2 Identificação e desenvolvimento de habilidades e competências organizacionais;

2 Planejamento e gestão de pessoas;

2 Projetos de endomarketing;

2 Programas de Comunicação Interna;

2 Planejamento de metas, orçamento empresarial e relatórios gerenciais;

2 Monitoramento do clima organizacional;

2 Elaboração das Políticas Institucionais;

2 Desenvolvimento de Sistemas de Informações Gerenciais.

Desenvolvimento Corporativo

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Corporate Gestão Empresarial

Estratégia, Educação e Terceiro Setor

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